Reijo Kangas: Osaatko johtaa osaamista?

28.11.2016

Mitä tekee fiksu yritysjohto pyrkiessään Saksan markkinoille? Hankkii markkinoiden osaajan yritykseensä. Yksinkertaiselta kuulostava asia, mutta osaamisen ja kyvykkyyksien johtaminen ontuu usein pk-yrityksissä. Niiden avulla löytyy kilpailuetu ja menestys markkinoilla.

Tämän vahvisti viime viikon tapaaminen pohjoissuomalaisen konepajayrityksen kanssa. Yrityksen tuotteet ovat hyviä ja niiden kehityspolku on hyvin hanskassa. Kotimaan markkinat ja kilpailutilanne tunnetaan kuin omat taskut. Sen sijaan yrityksen hallitus kaipaisi kansainvälisen liiketoiminnan osaajaa, ja operatiiviseen toimintaankin Keski-Euroopan tuntemus tekisi terää.

Johdolta tarvitaan tahtoa ja halua mennä eteenpäin. Asenne on se tärkein juttu. Seuraava asia on hankkia tarvittavaa osaamista ja kyvykkyyksiä. Digitaalisuuden hyödyntäminen on paljon muutakin kuin uusien ohjelmien asentamista firman koneisiin. Vaatiiko se asennemuutosta työntekijöiltä? Mitä uutta osaamista tarvitaan? Ja tärkeimpänä; mitä lisäarvoa se tuottaa asiakkaille?

Esimerkiksi Kalevala Korussa on oivallettu, että turvarannekkeen ominaisuudet voi upottaa kauniiseen koruun. Sellaista ihmiset käyttävät mieluummin kuin ruman ja leimaavan näköistä ranneketta.

Osaamisen kehittämisen pitäisi kolahtaa kaikkiin pk-yrityksiin toimialasta riippumatta. Osaamistarve vaihtelee yrityksen kasvun eri vaiheissa. Parhaiten pääsee käsiksi uusiin mahdollisuuksiin, jos yrityksessä on sisäinen sparraaja ja kehittäjä, jonka tehtävänä on tuoda digiosaamista arkipäivään nopeiden kokeilujen avulla. Liiketoimintamallien muutokset ovat niin rajuja, että niitä kehitetään parhaiten yhdessä oman porukan ja asiakkaiden kanssa. Tekesin Digiboostin avulla tämä onnistuu.

Ulkopuolinen sparraus on kultaakin kalliimpaa kansainvälistymistä aloittavalle yritykselle. Kokeneiden yrittäjien ja osaajien verkostoja on useita. Esimerkiksi Kasvu Openissa tehdään ansiokasta alkuvaiheen sparrausta. Onnistunut mentorointi perustuu luottamukseen ja jatkuvaan keskusteluun.

Äskettäin tasavallan presidentin kansainvälistymispalkinnon saanut, älylaitteiden testausteknologiaa tekevä Optofidelity korostaa osaamisen merkitystä. "Menestyminen ei tällä alalla tapahdu yhdessä yössä, vaan omaan tuotteeseensa pitää jaksaa uskoa ja osaamistaan päivittää alan muuttuvien tarpeiden mukaan", kertoi toimitusjohtaja Pertti Aimonen tiedotteessa.

Vähän aikaa sitten kutsuimme kolme pk-yritystä aamukahveille yhdessä valitun startup-joukon kanssa. Aamupäivän pohjalta syntyi 27 konkreettista ideaa, joita nyt viedään eteenpäin.
Ongelmien ja haasteiden kanssa ei kannata jäädä yksin. Tukea ja apua löytyy erilaisista verkostostoista, joita Suomessa on jo useita.

Reijo Kangas
johtaja, pk-yritykset, Tekes

comments powered by Disqus