Kohti uusia toimintamalleja

Kesäkuun alussa julkistettu hallituksen strateginen ohjelma kohdistaa merkittäviä leikkauksia Tekesin avustusvaltuuksiin. Hallitusohjelmassa on erikseen mainittu strategisen huippuosaamisen keskittymät SHOKit, joiden rahoitus ajetaan vaiheittain alas. Käytännössä tämä merkitsee Tekesin nykymuotoisen SHOK-rahoitusinstrumentin päättymistä. 

Tekes on keskeyttänyt vuoden 2015 uusien SHOK-tutkimusohjelmien haun. Myös käynnissä olevien SHOK-tutkimusohjelmien jaksorahoitusta tarkastellaan uudelleen.

Tekes on käynnistänyt keskustelut SHOK-yhtiöiden kanssa tilannekuvan luomiseksi ja ratkaisuvaihtoehtojen pohdintaan. Lupaavimpien ja hyvin menossa olevien teemojen toteutus voitaisiin järjestää suuntaamalla tänä vuonna vielä käytettävissä olevaa SHOK-rahoitusta tärkeimpiin kohteisiin. Näin saadaan siirtymäaikaa uusien toimintamallien ja rahoituskanavien suunnitteluun.

Tekes kannustaa SHOKeja selvittämään esimerkiksi EU:n Horisontti 2020 -ohjelman rahoitusvaihtoehtoja. Kansainvälistä huippua edustavilla tutkimuskonsortioilla on hyvät edellytykset menestyä kilpailussa EU-rahoituksesta.

Tutkimusohjelmien tulosten hyödyntämisessä on valtava potentiaali

SHOK-tutkimusohjelmat on kohdennettu elinkeinoelämän tarpeisiin ja niihin on osallistunut 80 prosenttia Suomen vientiteollisuuden yrityksistä. Tutkimusohjelmien tulosten hyödyntämisessä on valtava uuden liiketoiminnan potentiaali.

Nyt tuleekin huolehtia siitä, että tutkimustulokset hyödynnetään ja hyvin edenneitä tutkimuslinjoja kehitetään muulla rahoituksella. Tähän mennessä tehdyt julkiset SHOK-investoinnit voivat tulla takaisin 20-30-kertaisina, jolloin puhutaan miljardien eurojen uusista liiketoiminnoista.

Moni SHOK-yhtiöistä toimii hallitusohjelman kasvun kärkien kuten biotalouden, puhtaiden ratkaisujen, digitaalisuuden ja hyvinvoinnin alueilla. Kärkihankkeiden toteutus voi tarjota uuden tavan hyödyntää SHOK-ohjelmissa tehtyä työtä ja rakennettuja verkostoja.

Yritysten ja tutkimusorganisaatioiden vahva yhteistyö on Suomen vahvuuksia. Siitä on hyvä pitää kiinni ja miettiä uusia nykyistä tehokkaampia toimintamalleja yhteistyön toteuttamiseen.


Teija Lahti-Nuuttila


comments powered by Disqus