Liiketoiminta globaaleissa arvoverkoissa
Kasvavat ja pääasialliset markkinat löytyvät ja arvo syntyy maailmanlaajuisissa, monikulttuurisissa liiketoiminnan verkostoissa.
Suomi voi korvata pienuutensa ja syrjäisen sijaintinsa haitat olemalla ketterä kumppanuusverkoissa. Tietoteknologian ja viestintäyhteyksien ansiosta liiketoimintaa voi tehdä entistä joustavammin ja kevyemmillä investoinneilla.
Uudet liiketoimintaoivallukset syntyvät usein ihmisten osallistumistarpeen hyödyntämisestä käyttäjien innostuksesta, nopeista kokeiluista ja globaalista yhteistyöstä. Teknologisten läpimurtojen ohella innovaatiot perustuvat yhä useammin asioiden uudenlaiseen yhdistelyyn sekä asiakkaiden ja loppukäyttäjien tarpeiden ja mieltymysten ymmärtämiseen.
Suomalaisilla on koulutuksensa, kielitaitonsa ja itsenäisen ajattelutapansa ansiosta kaikki edellytykset menestyä uudessa mutkikkaassa maailmassa.
Osaavat yritykset voivat toimia Suomesta käsin osana globaaleja arvoverkkoja. Liiketoiminta globaaleissa arvoverkoissa on yksi Tekesin strategian sisällöllisistä painopisteistä. Se jakautuu seuraaviin osa-alueisiin
|
| Radikaalia uudistumista
liiketoimintakonsepteilla |
| Innovaatiotoiminnan monet muodot |
Yritysten on kyettävä toimimaan yhä taitavammin näissä globaaleissa arvoverkoissa. Verkkoihin pääsee mukaan loppuasiakkaan ja osapuolten tarpeet huomioivilla liiketoimintakonsepteilla sekä erilaisia innovaatiotoiminnan keinoja monipuolisesti hyödyntämällä.
Päämarkkinamme ovat olleet Euroopassa, jonka suhteellinen painoarvo maailmantaloudessa vähenee. Moninapaisessa maailmassa talousmahteja ja innovaatiotoiminnan keskittymiä syntyy myös Aasiaan ja kehittyville markkinoille. Siten yritysten on kyettävä luomaan uudenlaisia liiketoimintakonsepteja, jotka nojaavat kaukanakin olevien asiakkaiden syvälliseen ymmärtämiseen. Innovaatiot syntyvät ihmisten osallistumisen tarpeista ja hyvästä osaamisesta. Innovaatiot eivät perustu pelkkään teknologiaan vaan erilaisten asioiden yhdistelyyn ja uusiin tapoihin tehdä.


