Totta ja tarua SHOKeista
Missä viipyvät strategisen huippuosaamisen keskittymien tulokset? Johtaja Jussi Kivikoski vastaa.
”Hyvä innovaatiojärjestelmä on pilattu SHOKeilla”. Siinä yksi villeimmistä kuulemistani väitteistä, joita olen huippuosaamisen keskittymistä kuullut. Villien väitteiden lisäksi liikkeellä on myös joukko kesympiä väärinkäsityksiä.
Strategisen huippuosaamisen keskittymäthän ovat muutama vuosi sitten pääministerin johtaman tiede- ja teknologianeuvoston päätöksellä lanseerattu uudenlainen työkalu, jolla vauhditetaan elinkeinoelämää hyödyttävää tutkimusta.
Kuusi keskittymää on nyt aloittanut toimintansa. Uuden työkalun käytön opettelussa ollaan vasta alkumetreillä. Varsinaista ohjekirjaa työkalun käyttöön ei ole, oikeata otetta ja vääntökulmaa opetellaan käytännön toiminnalla tulkiten tiede- ja teknologianeuvoston linjauksia. Kuulostaa ehkä liiankin hurjalta, mutta ilman kunnon riskinottoa ei saada kunnon tuloksiakaan.
Yleistyökalu-jantunen?
Suomea ei pelasteta eikä tuhota huippuosaamisen keskittymillä. Keskittymäkonsepti on välttämätön uudistus suomalaisen innovaatiojärjestelmän kehittämiseksi, mutta silti se on vain yksi keino muiden joukossa. Keskittymistä ei yksin ole ratkaisijaksi kaikkiin innovaatiotoiminnan tai Suomen kilpailukyvyn haasteisiin.
SHOKit eivät myöskään ”vie kaikkea julkista tutkimusrahoitusta”. Esimerkiksi Tekesin rahoituksesta keskittymien tutkimusohjelmille suunnataan 20 prosenttia. Kahdeksan kymmenestä Tekesin kautta sijoitetusta veroeurosta kanavoituu siis jatkossakin muualle kuin keskittymien tutkimusohjelmille.
Sorsitut pk-yritykset?
Hämmennystä ja kiukkuakin on herättänyt pienten ja keskisuurten yritysten asema keskittymistä. Onko ne heitetty tahallaan tai vahingossa ulos keskittymistä? No, ei kumpaakaan.
Keskittymät eivät vaan ole oikea paikka ja työkalu monellekaan pienelle yritykselle, koska keskittymien toiminta tähtää 5−10 vuoden päähän. Monellakaan pienellä yrityksellä ei ole mahdollisuuksia panostaa tarpeeksi niin pitkäjänteiseen työhön.
Esimerkiksi Tekesin hankerahoitus ja ohjelmat palvelevat pk-yrityksiä entiseen tapaan.
Mukavaa eloa innovaattoreiden ankkalammessa?
Keskittymien perustamisvaiheessa yritykset ovat aidosti yhdessä miettineet tulevia osaamistarpeita liiketoiminnan näkökulmasta. Uudenlaisen, yritysten tarpeista lähtevän tutkimusyhteistyön pohja on siis luotu. Hyvä niin!
Lupaavat alkuvaiheet eivät kuitenkaan takaa menestystä, jollei pysytä valppaina vaaroille. Yksi vaara on kuppikuntaisuus. Keskittymissä on suotavaa vilkuilla myös naapuripöytiin, ettei oma pieni piiri ala tuntua liiankin mukavalta. Mielelläni näkisin esimerkiksi eri keskittymien yhteisiä tutkimusohjelmia.
Toinen iso urakka on saada keskittymistä vahvoja kansainvälisiä toimijoita. Nykyisten ulkomaisten tutkimuskumppanuuksien määrä ja laatu pitäisi korottaa uudelle tasolle. Komea tavoitehan on tehdä SHOKeista houkuttelevia kansainvälisen huippuosaamisen keskittymiä. Kirjaimellisesti.
Kolmas kylmä tosiasia on taloudellinen tilanne. Kukaan ei tiedä, miten pitkälle yritysten voimavarat riittävät. Toivotaan ettei tilanne pakota yrityksiä vetäytymään keskittymistä.
Entä ne tulokset?
Pelkällä olemassaolollaan SHOKit ovat tehneet tulosta jo nyt. Ne osoittavat laajan yhteistyön olevan mahdollista.
Seuraavia konkreettisia tuloksia uuden osaamisen muodossa saadaan parin kolmen vuoden kuluttua. Silloin keskittymien ensimmäisten tutkimusohjelmien projektit ovat päätösvaiheessa. Senkin jälkeen menee vielä aikaa ennen kuin kaupalliset tulokset ovat nähtävillä. Koko konsepti ja yksittäisten keskittymien toimet päätyvät arvioitsijoiden luupin alle aikanaan, kun koossa on tarpeeksi arvioitavaa. Eli vuosien kuluttua. Kärsivällisten hommaa siis.
Tuloksellista työrauhaa SHOKeille toivottaen
Jussi Kivikoski
Johtaja Jussi Kivikoski vastaa Tekesissä Ohjelmat-ydinprosessista. SHOK-toimintamalliin liittyvien menettelytapojen kehittäminen kuuluu Ohjelmat-ydinprosessin vastuulle.
Tekes edesauttaa keskittymien syntymistä, kehittää niiden toiminnan edellytyksiä sekä kannustaa niitä toimintansa kehittämisessä. Tekes myös rahoittaa keskittymien tutkimusohjelmia ja hankkeita.
Strategisen huippuosaamisen keskittymien esittely Tekesin verkkosivuilla
Teksti: Pia Mörk
Kuva: Pasi Hytti
05.10.2009